Successor Development Program (SDP)

        วันนี้ (7 ตุลาคม 2565) กรรมการผู้จัดการพร้อมด้วยผู้บริหารระดับสูง ร่วมรับฟังและให้ข้อเสนอแนะการนำเสนอโครงการนวัตกรรมที่เพิ่มประสิทธิภาพ (Efficiency) และยกระดับการทำงานของธนาคาร ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการจัดอบรมหลักสูตร Successor Development Program (SDP) ให้แก่ผู้บริหารระดับผู้อำนวยการ และรักษาการผู้อำนวยการฝ่าย/สำนัก/ภาค จำนวน 50 ท่าน เพื่อเป็นการเตรียมความพร้อมของผู้บริหารในการสืบทอดตำแหน่งให้มีภาวะผู้นำที่มีความรู้ ความสามารถ พร้อมทั้งบริหารงานให้ทันต่อการเปลี่ยนแปลงด้านเศรษฐกิจ สังคม เทคโนโลยีในปัจจุบัน รวมถึงการเปลี่ยนแปลงในยุคดิจิทัล ในโอกาสนี้ท่านกรรมการผู้จัดการได้มอบนโยบายให้ผู้เข้ารับการอบรม โดยเน้นย้ำว่า ถึงเวลาแล้วที่ผู้บริหารและพนักงานต้องมี Growth Mindset คือ ความคิดที่พร้อมยอมรับการเปลี่ยนแปลง ซึ่งเป็นโอกาสในการเรียนรู้และพัฒนาตนเองแบบไม่ยึดติดกรอบเดิม รวมทั้งควร Rethink เปลี่ยนชุดความคิดจากการมองความสำเร็จที่บรรลุเป้าหมายตนเองอยู่ตรงหน้า เป็นการมองความสำเร็จในองค์รวมหรือภาพรวมระดับองค์กร ทั้งนี้ พนักงานต้องรู้สาเหตุของปัญหาที่แท้จริง โดยวิเคราะห์จาก Fact Based และแก้ปัญหาให้ถูกจุด โดยวิธีแก้ไขปัญหาต้องมีประสิทธิภาพและมี Impact ต่อองค์กร รวมถึงมีความคิดสร้างสรรค์ที่จะออกแบบผลิตภัณฑ์และบริการที่สร้างความแตกต่างในตลาด (Differentiate) จึงควรเรียนรู้และใช้หลักการ Systematics Thinking, Creativity, Design Thinking, Holistic Thinking แม้แต่ Crisis Management เพื่อให้องค์กรอยู่รอดในอนาคต

          การนำเสนอโครงการดังกล่าวมีคุณธวัชชัย โพธ์วรสุนทร ที่ปรึกษามูลนิธิสถาบันวิจัยและพัฒนาองค์กรภาครัฐ และคุณไผท ผดุงถิ่น CEO และผู้ก่อตั้ง บริษัท บิลค์ เอเชีย จำกัด และบริษัท บิลค์ วัน กรุ๊ป จำกัด ร่วมให้ความเห็นและข้อเสนอแนะที่เป็นประโยชน์ในการนำโครงการไปขยายผลให้เกิดประสิทธิภาพแก่ธนาคารต่อไป งานดังกล่าวจัดขึ้น ณ ห้องวิมานเมฆ ชั้น 3 อาคาร 2 ธนาคารอาคารสงเคราะห์สำนักงานใหญ่