หลักสูตร Strategic HRO Transformation

      เมื่อวันที่ 23 ธันวาคม 2565 กรรมการผู้จัดการ ให้เกียรติเป็นประธานพิธีเปิดการอบรม (ในรูปแบบออนไลน์) หลักสูตร Strategic HRO Transformation ซึ่งเป็นการจัดอบรมให้แก่ HRO และ HRO Supporter ประจำฝ่าย/สำนัก/ภาค/ศูนย์ โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อให้รับทราบบทบาทและตระหนักถึงความสำคัญของการเป็นตัวแทนเชื่อมโยงงานบริหารทรัพยากรมนุษย์ ให้ครอบคลุมทุกภาคส่วนของธนาคาร และเป็น ตัวแทนที่สื่อสาร (Voice) สะท้อนความคิดเห็นและข้อเสนอแนะต่างๆ ด้านงาน HR ซึ่งจะเป็นการเตรียมความพร้อมต่อความท้าทายที่ธนาคารกำลังเผชิญในยุคดิจิทัล โดยกรรมการผู้จัดการ ได้กล่าวเปิดและมอบแง่คิดสำคัญว่า "เรื่องของ HR เป็นเรื่องสำคัญ โดยเฉพาะเรื่องของการสื่อสารและการทำความเข้าใจ ดังนั้น HRO จึงเป็นกลไกหลักที่ธนาคารใช้ในการขับเคลื่อนแผนแม่บท HR รวมถึงหลายๆอย่าง ไม่ว่าจะเป็นการสื่อสารทางด้านสิทธิสวัสดิการ หรือ ความเข้าใจ หรือที่มาที่ไปในสิ่งต่างๆ ที่ฝ่ายจัดการได้ดำเนินการขึ้น โดยหวังเป็นอย่างยิ่งว่า การประสานงานการบริหารงานทรัพยากรบุคคลของธนาคารระหว่าง HRO ข้ามฝ่ายข้ามสายงานข้าม BU จะทำให้การดำเนินการประสานงานบริหารทรัพยากรบุคคลเป็นไปด้วยความเรียบร้อย เพราะว่าตอนนี้เราสร้างคำใหม่คือ "ความยุ่งเหยิงอย่างเป็นระบบ" ดังนั้นด้วยความยุ่งเหยิงอย่างเป็นระบบของธนาคารนั้น จะทำให้เราอยู่รอดปลอดภัย ทั้งในเรื่องของความยั่งยืนและความยืดหยุ่น (Resilience) และอีกหลายๆอย่างที่เราไม่รู้ว่าอะไรจะเกิดขึ้นในอนาคต"