โครงการอบรมเชิงวิชาการด้านการประเมินราคา ประจำปี 2569 จังหวัดพระนครศรีอยุธยา

เมื่อวันที่ 21-22 มีนาคม 2569 คุณมนต์ชัย ธีระวรกุล ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการ สายงานปฏิบัติการลูกค้ารายย่อย ให้เกียรติเป็นประธานกล่าวเปิดพร้อมมอบนโยบาย ในโครงการอบรมเชิงวิชาการด้านการประเมินราคา ประจำปี 2569 โดยมี คุณสืบวงศ์ สวัสดิ์อำไพรักษ์ ผู้อำนวยการฝ่ายประเมินราคาหลักทรัพย์ กล่าวถึงที่มาและความสำคัญของโครงการ การอบรมในครั้งนี้มีผู้บริหารธนาคารอาคารสงเคราะห์ ผู้ปฏิบัตงานฝ่ายประเมินราคาหลักทรัพย์ ผู้บริหารและผู้ปฏิบัติงานของบริษัทประเมินภายนอกที่รับงานธนาคาร ทั้ง 18 บริษัท เข้าร่วมอบรมรวมทั้งสิ้น 218 ท่าน โดยวัตถุประสงค์ของการอบรมจัดขึ้นเพื่อยกระดับสมรรถนะและองค์ความรู้เชิงลึกด้านการประเมินราคาให้มีประสิทธิภาพ รวดเร็ว และเป็นไปตามมาตรฐาน โดยการอบรมมุ่งเน้นการบริหารจัดการงานประเมินทุกประเภทให้เป็นไปตามมาตรฐานวิชาชีพและกฎเกณฑ์ที่เกี่ยวข้อง พร้อมทั้งเสริมสร้างทักษะการใช้งานระบบ D-App และการประเมินราคาแฟลต อย่างมีประสิทธิภาพ นอกจากนี้มีการเสวนาเพื่อแลกเปลี่ยนความคิดเห็นและยกระดับมาตรฐานการให้บริการจากผู้บริหารฝ่ายประเมินราคาหลักทรัพย์ และผู้บริหารบริษัทประเมิน ในหัวข้อ “ประเมินไว ให้มีบ้านทันที” รวมทั้ง มีการบรรยายพิเศษจาก อาจารย์เกรียงไกร ศรีฟ้า ในหัวข้อ “การตรวจสอบเอกสารสิทธิอย่างมืออาชีพ(ฉบับเน้นเจาะลึกเขตที่ดินรัฐ)” ควบคู่ไปกับการพัฒนากระบวนการตรวจสอบและพิสูจน์ความถูกต้องของเอกสารสิทธิในที่ดินอย่างเป็นระบบ เพื่อให้สามารถวิเคราะห์ข้อสังเกตและจุดบ่งชี้ความผิดปกติได้อย่างแม่นยำ มุ่งพัฒนาทักษะทางเทคนิคด้านการอ่านและวิเคราะห์ข้อมูลแผนที่ระวางประเภทต่าง ๆ ตลอดจนการตรวจสอบแนวเขตที่ดินของรัฐ เพื่อป้องกันความเสี่ยงจากการทับซ้อนของพื้นที่หวงห้าม ซึ่งถือเป็นรากฐานสำคัญในการสร้างความรอบคอบต่อการพิจารณาเอกสารสิทธิ์ของการประเมินหลักทรัพย์ โดยสามารถนำกรณีศึกษามาประยุกต์ใช้ในการวิเคราะห์และแก้ไขปัญหาข้อพิพาทได้อย่างมีประสิทธิภาพและเป็นไปตามหลักวิชาชีพ

การจัดอบรมยังมีวัตถุประสงค์เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานด้านการประเมินราคาหลักประกัน เป็นการสร้างความสัมพันธ์อันดีร่วมกัน และรับฟังปัญหา/ข้อเสนอแนะ ตลอดจนการแก้ไขปัญหาการปฏิบัติงานที่เกี่ยวข้องกับการประเมินราคาร่วมกัน ให้เป็นไปในทิศทางเดียวกันกับธนาคารและสามารถบรรลุเป้าสินเชื่อของธนาคาร ซึ่งสอดคล้องกับทิศทางการขับเคลื่อนองค์กรของธนาคาร สู่ “GHB NEXT : Intelligent Sustainable Housing Companion” หรือก้าวใหม่ของ ธอส. ที่มุ่งสนับสนุนให้คนไทยมีบ้านอย่างยั่งยืนและมั่นคง ผ่านการนำเทคโนโลยี ดิจิทัล และข้อมูลมาใช้พัฒนาการให้บริการ ภายใต้แนวคิด “Beyond Housing Bank : มากกว่าการปล่อยกู้ คือเพื่อนคู่คิดเรื่องบ้าน” โดยธนาคารได้ยกระดับการดำเนินงานผ่าน 5 เสาหลัก (5 Strategic Pillars) ได้แก่ 1.Immediate-to-Home ทำทันทีให้มีบ้าน, 2. Smart Growth เติบโตอย่างมีคุณภาพผ่านการบริหารคุณภาพสินทรัพย์, 3. Customer Obsession เข้าใจลูกค้าอย่างลึกซึ้งด้วยข้อมูลและเทคโนโลยี, 4. Digital Transformation ปฏิรูปกระบวนการทำงานด้วยโครงสร้างพื้นฐานดิจิทัลที่แข็งแกร่ง และ 5. People First พัฒนาศักยภาพบุคลากรเพื่อส่งมอบประสบการณ์ที่ดียิ่งขึ้นแก่ลูกค้า และสร้างความพึงพอใจของลูกค้าที่ได้รับบริการ เช่น ลูกค้าทราบราคาทรัพย์ในเบื้องต้นผ่านระบบดิจิทัล ระบบ Digital Appraisal ทำให้ลูกค้าสามารถตัดสินใจใช้บริการสินเชื่อของธนาคารได้รวดเร็วขึ้น เพิ่มขีดความสามารถในการทำธุรกิจให้มีประสิทธิภาพ เป็นการยกระดับการให้บริการอิเล็กทรอนิกส์ และการเป็นธนาคาร Digital Banking อย่างเต็มรูปแบบ รวมทั้งยังสอดคล้องกับการดำเนินการตามแนวทางการประเมินผลการดำเนินงานรัฐวิสาหกิจตามระบบประเมินผลใหม่ (State Enterprise Assessment Model: SE-AM) ด้านการมุ่งเน้นผู้มีส่วนได้เสียและลูกค้า (Stakeholder and Customer Management : SCM) และด้านการบริหารทุนมนุษย์ (Human Capital Management : HCM) โดยการอบรมดังกล่าวข้างต้น จัดขึ้น ณ โรงแรม The Cavalli Casa Resort จังหวัดพระนครศรีอยุธยา